安全指導等会議の開催について

はじめに津軽森林管理署長より、本日の会議を開催することになった経緯、全国の重大災害の発生状況、東北森林管理局における労働災害の発生状況などの発生原因等の分析を行った結果などについて報告があり、作業前のミーティングの徹底、安全管理体制の整備などを徹底し、類似災害の防止に万全を期すように指導がありました。

次に、労働災害を防止するためには(意見交換)に移り、災害事例の分析と防止対策について意見交換しました。

はじめに、今年度東北森林局管内の発生事例で多く見受けられる伐木造材時のキックバックについてです。

キックバックによる災害発生事例について意見交換を行いました。

• キックバックは常に起こるものとして考えて作業しなければならない。
• キックバックが起こった際に対応するような正しい作業姿勢が必要だ。
• 経験不足から災害になるケースも多く、経験の少ない者へのアドバイスも必要だ。
• 小径木などを軽く見てはいけない。
• 安全靴や防護衣などの装備も有効だ。

 などの意見がありました。

続いて、伐倒作業時に起きた重大災害事例について意見交換を行いました。

• 接近作業は絶対だめ。
• 立ち入り禁止区域には絶対立ち入らない。
• 接近作業にならないような作業仕組みで作業する。
• 作業者間の連絡合図は確実にする。
• 退避場所は必ず確保し、木が倒れ始めたらとにかく退避する。
• かかり木など危険木に処理については、法令等を守り確実に処理する。

などの意見がありました。

続いて、重機(車両系機械等)の転落による重大災害事例について意見交換を行いました。

• 転落の恐れがある場所では必ず誘導員を配置する。
• 使用している機械に無理があったのではないか。
• 別な作業方法があったのではないか。
• ひとりでの作業は危険であり、複数名での作業となるような配置を考える。

などの意見がありました。

最後に津軽森林管理署長より、今回出された意見は非常に貴重なものであり、経営者として、また、現場代理人として実際に作業する方に今回出された意見を周知し類似災害の防止に努めていただきたい。

また、ハインリッヒの法則(1：29：300)にもあるように、1件の重大災害の裏には29件の軽微な災害があり、さらにその裏には300件の災害にならない危険な状態、いわゆるヒヤリ・ハットがあると言われています、重大災害を防ぐには、日頃のヒヤリ・ハットを見逃すことなく、減少させることが大切である。

そのためにも、作業前のミーティーングの際に危険予知、いわゆるK・Y・Tを実施し、リスクを洗い出し、対応策を話し合うなど作業する者の安全意識の向上に努めていただきたいと集約しました。

労働災害の防止については、発注者、受注者、作業者全てが一丸となって安全意識を持ち安全作業を行うことが大切だと考えます。

今後、事業の最盛期を迎え、作業の進捗も気になるところですが、せっかくいい仕事をしても労働災害が発生すると全て台無しになります。まずは安全第一で今後も労働災害を発生させないことを誓い閉会しました。